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    2012年的到來多少給了行業門戶網站一些希望，但隨著國際經濟形勢的波動影響著國內經濟的變遷，受牽連的還有我們這些行業門戶網站。作為行業門戶網站站長來說并不輕松，2012年如何建立自己的核心優勢不被淘汰則是現在所有行業門戶網站站長都在思考的一點。

一：縱觀整個市場趨勢

      很多時候大部分的行業門戶網站的站長是何出身，是玩轉實體的跨界還是從頭到尾的專職？面對現在多變的市場環境，行業門戶網站更多的是跨出門去看看這個市場的藍海，筆者認為現在的市場有著無窮的需要，滿足講究時間，看海的目的不在于“大盤”情況，而是收集和分析自己網站定位客戶的新需要。

      促膝長談是彼此創造需要的最佳辦法，一份調查問卷和幾個電話是產不出任何有價值的市場需要，我們應該深入市場中捕抓信息，與我們的客戶尋找機會式的面對面常談，這樣的方式才能反應出客戶的真實需要以及潛在需求，這一些將會是行業門戶網站成長中的基石。

二：制定戰略

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     身為行業門戶網站一定講究事件或投入成本的KPI指數，講究利益和機遇雙贏，面對著如此復雜多變的市場站長應如何做好應對準備呢？

      在抱團看海后還需要抓緊的對團隊進行梳理和信息要點共享，此時站長需要做的就是看海后的實際情況制定好符合自己網站的發展規劃，切忌在制定計劃時盲目的幾點：

a.超出團隊人力工作負荷的能力，否則計劃完成即累又沒有成效；

b.不按階段制定計劃，總是制定年度計劃是一點實際意義也沒有的事；

c.追求非網站本身特色的領域建設，這是最要命的，因為你會付出慘痛代價。

      行業門戶的發展近年來總是在迷糊的情況下做了很多非遠即歪的歷程，行業門戶網站想要發展必須接靠市場信息交換的暢通，做行業門戶網站其實和實體企業一樣，在具備產出的基本條件后就是對于市場信息的把控。