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Number One 工作的態(tài)度
      我提到這個大家都會說：態(tài)度決定一切。如果你有好的態(tài)度，那么做事情就不怕成功不了。而我這里所說的這個態(tài)度，不只是在工作中的態(tài)度，還有就是在與同事交往中，在工作學習的過程中，在做事的過程中等等。包括了很多很多的方面。而在2012年你的工作好壞那也就可能從你的工作態(tài)度中看出來的，所以，你在工作之前先平心靜氣的坐下來，不要一坐下來就工作，而是在工作之前好好的想一想，你要以什么樣的態(tài)度去面對2012年的新挑戰(zhàn)，想好之后再去做事，這樣你做事的效率會比沒想之前高得多。

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Number Two 工作的計劃
      當你從新走進公司的時間，要做的第一件事可能就是工作計劃，不知道你有沒有確定下一步的工作計劃，你的計劃是繼續(xù)去年未做完的工作，還是開發(fā)新的工作思路;是繼續(xù)按部就班的做工作，還是要找一個或幾個合作的同事靠團隊來工作。我想這些事情你都應該考慮在內(nèi)，要不然你真的就沒有一點頭緒了，這個工作計劃你就應該做了哈 ！

Number Three 技術(shù)的強度
      經(jīng)過了一年或是兩年的工作實站之后，你自己的技術(shù)提升了多少，我想你自己比誰都清楚，比誰都了解。你下一步要做那一方面，你技術(shù)方面的缺陷是那一方面，你要改進的技術(shù)問題，我想不用我說你的心里都會有底了。你可以想一想，對于以后的競爭當中，要么你是做業(yè)務的，要么你是做技術(shù)的，要么你自己創(chuàng)業(yè)做生意。無論是那一方面，我想你都應該有屬于你自己比較強的技術(shù)能力，那怕是做業(yè)務的也是需要有一定的技術(shù)能力，要不然你和別人同樣去談業(yè)務，別人能夠談得下來而你卻談不下來。而專做技術(shù)的人就更不用說了，你要做的事情我想會更多，你不僅要提高自己專業(yè)技術(shù)的強度，而且要培養(yǎng)自己的全方面的能力，只有這樣你才能在這個強大的競爭中得以生存。所以，加強自身技術(shù)的能力也將是我們分析的重點之一。

Number Four工作的流程
      有的人會說，工作計劃和工作流程不是一樣嗎？大致來說他們兩個是有一定的相似度的，仔細的來說他們是不一樣的，工作計劃注重的是大的方向，而工作流程則是注重的是工作的這個過程。所以，我在這里要提醒你做一個好的工作流程，因為你沒有一個好的工作流程，你的一天一天會過的很慢，而且你也是在浪費你的時間，你總會感覺你的工作很枯燥乏味，沒有一點意思。如果你制定了一個好的工作流程，然后你一件一件的去完成他們，那怕是一件小事，也會促使你有一種成就感，這會使你的工作中更有精力和動力。如果在上班之前這個也是要做的主要任務。